B330

メンバーが活きる教え方・育て方

指導上手・育成上手になる

主な対象者

管理者、リーダー、中堅社員など、部下や後輩、異動者などを指導・育成する立場にあるビジネスパーソン

受講料 18,700円(税込)
受講期間 2か月
在籍期間 4か月

教材構成

●テキスト 2冊
●サブテキスト 1冊
●添削 2回(講師添削型 Web提出可)
【eTextあり】
テキストおよびサブテキストは、eText(電子書籍)での閲覧も可能です。

eTextあり Web提出可 文部科学省認定講座
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ねらい

■人材育成の重要性を理解し、それを効果的に実行するためのOJTの基本を学習します。
■日常の仕事の中でいかに人を育てるか、そのための心持ちや役立つ手法を習得します。

特色

■「習熟」と「成熟」という2つの切り口から、人材育成の基本的な考え方を学習します。
■新人や若手だけでなく、中堅やベテラン社員をどのように指導・育成すればよいのか、そのコツやノウハウも習得します。
■後輩指導を担う若手社員から部下育成を担う管理者まで、広く役立つ内容となっています。

カリキュラム

01
メンバーが活きるOJTの基本
1.人材育成の重要性とOJTリーダーの役割
2.習熟支援の計画
3.習熟支援の実際
4.成熟を支援する
02
ケースで学ぶ世代別OJTの実践
1.世代別にメンバーを捉える
2.若手社員の指導・育成
3.中堅社員の指導・育成
4.ベテラン社員の指導・育成
5.OJT実践の勘所
サブテキスト
指導・育成ハンドブック
OJTリーダーに役立つ指導の考え方・方法を10のテーマ(OJT場面)に分けて解説します。

特記事項

※本コースは、文部科学省認定講座です。

  • カリキュラム・教材・受講料等は一部変更になることがあります。
  • 受講料には消費税が含まれています。
受講のお申し込み

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